Monthly Archives: Kwiecień 2019

Jak zautomatyzować działanie magazynu?

jak zautomatyzować działanie magazynuGłównym zadaniem w pracy kierownika magazynu jest podejmowanie działań, które przyczyniają się do optymalizacji pracy całego działu. Jedną z opcji, która wpływa pozytywnie na przyspieszenie pracy na magazynie, jest automatyzowanie niektórych działań. Zamiana klasycznej formy na komputerową jest jednak sporym wyzwaniem. Jakie kroki może podjąć kierownik, aby uzyskać efekt sprawnie działającego działu?

Jedną z pierwszych rzeczy, które często się automatyzuje, jest przydzielanie towaru do odpowiednich miejsc na podstawie wypracowanego wcześniej algorytmu. W ten sposób można zaoszczędzić wiele czasu na optymalizowaniu ułożenia rzeczy, które przychodzą do magazynu. Komputerowe zarządzanie tym układem pozwala również lepiej zorientować się w tym, gdzie co się znajduje. Stały dostęp do informacji na temat pożądanego ułożenia towaru powoduje, że pracownicy znacznie lepiej radzą sobie z organizacją własnej pracy. Wszystko to przekłada się na efektywniejsze zarządzanie magazynem.

System automatyczny może również zdjąć z kierownika magazynu konieczność decydowania o tym, kiedy ma odbyć się inwentaryzacja. Program taki sam analizuje czy pojawiły się okoliczności, które wymuszają inwentaryzację, czy jeszcze nie jest to niezbędne. Dzięki temu kierownik może skupić się na bardziej strategicznych decyzjach, których nie można powierzyć komputerowi.

Jakie pytania warto zadać na rozmowie o pracę?

rozmowa o pracęDoświadczony kierownik magazynu, który szuka pracy, raczej nie zadowoli się pierwszą lepszą propozycją. Wielu pracodawców poszukuje kierowników z dużym doświadczeniem i są w stanie zapłacić wiele za to, żeby taki kierownik zdecydował się na pracę właśnie u nich. Warto więc wykorzystać swoją pozycję i dobrze przemyśleć opcję zatrudnienia w wybranym miejscu. Podjęcie decyzji na pewno ułatwi zadanie odpowiednich pytań na rozmowie o pracę.

O co na pewno powinien zapytać kierownik?

Pierwsze pytanie, które zwykle nurtuje kierownika magazynu to pytanie o zespół, z którym będzie mógł on pracować. Zupełnie inaczej przecież pracuje się z kimś, kto nie ma dużego doświadczenia, a zupełnie inaczej z osobami, które od dawna ze sobą współpracują. Dobrze również dowiedzieć się, dlaczego firma poszukuje osób spoza zespołu. Czy w teamie nie ma nikogo, kto wykazywałby kompetencje menadżerskie?

Drugie pytanie, które ciśnie się na usta kierownika, to pytanie o oczekiwania. Firmy zatrudniając menadżerów, mają już często pewne założenia co do tego, co ma osiągnąć kierownik na początku swojej pracy. Jeśli zapytasz o to już na rozmowie, będziesz w stanie ocenić, czy pracodawca ustala zatrudnionym realne cele czy raczej ma wygórowane oczekiwania. Nie bój się pytać o takie aspekty pracy. W ten sposób może uda Ci się uniknąć podjęcia się niemożliwych do zrealizowania celów.